高嶋のぞみ税理士事務所|会計がやさしく見えてくる

経理効率化コンサル

経理の仕事に、
苦痛を感じていませんか?

後任が育たない・・・ / 書類が多くて・・・
会社のバックオフィスにかかわり、
社長と経理スタッフの
お困りごとを解決していきます。
【 経理スタッフのお困りごと 】社内の業務フローがうまく流れておらず、手元に必要な書類が届かない。 / どうにか経理をこなしているけれど、合っているか相談できる人がいない。 / 前任から業務を引き継いだが、もっと効率化できないかしら... | 【 社長のお困りごと 】いつも経理スタッフに任せきり。わが社の経理業務にムダがないだろうか? / 毎月試算表をみたいが、けっきょく決算にならないと業績がわからない。 / 未来の数字やキャッシュフローについて、いっしょに考えてくれる人が欲しい 【 経理スタッフのお困りごと 】社内の業務フローがうまく流れておらず、手元に必要な書類が届かない。 / どうにか経理をこなしているけれど、合っているか相談できる人がいない。 / 前任から業務を引き継いだが、もっと効率化できないかしら... | 【 社長のお困りごと 】いつも経理スタッフに任せきり。わが社の経理業務にムダがないだろうか? / 毎月試算表をみたいが、けっきょく決算にならないと業績がわからない。 / 未来の数字やキャッシュフローについて、いっしょに考えてくれる人が欲しい

経理効率化コンサル

flow

3秒で、いいパートナー。

  1. 1 まずはどのように経理を進めているか、業務フローを把握させていただきます。 / 請求書作成 経費の立替 → 社内のお金の流れを記録し経営者に報告 → 経営状態をチェック / 【 会計ソフトは適切なものを利用していますか?  】会計ソフトにはインストール型、クラウド型などさまざまな種類があります。会社の規模や経理の人数、スタッフでどこまでやりたいかによって、その会社に適した会計ソフトを提案。 データの移行や入力指導を行い、スムーズに経理が行えるようにサポートしてきます。 / 【 ムダな業務を洗い出し、必要なことを効率化 】所得税法・法人税法・消費税法・電子帳簿保存法に基づいた効率的な経理業務を提案します。 無駄なことを省くだけでなく、適正な処理をするために不足していることがあれば一緒に取り入れていきます。 1 まずはどのように経理を進めているか、業務フローを把握させていただきます。 / 請求書作成 経費の立替 → 社内のお金の流れを記録し経営者に報告 → 経営状態をチェック / 【 会計ソフトは適切なものを利用していますか?  】会計ソフトにはインストール型、クラウド型などさまざまな種類があります。会社の規模や経理の人数、スタッフでどこまでやりたいかによって、その会社に適した会計ソフトを提案。 データの移行や入力指導を行い、スムーズに経理が行えるようにサポートしてきます。 / 【 ムダな業務を洗い出し、必要なことを効率化 】所得税法・法人税法・消費税法・電子帳簿保存法に基づいた効率的な経理業務を提案します。 無駄なことを省くだけでなく、適正な処理をするために不足していることがあれば一緒に取り入れていきます。
  2. 2 適切な月次試算表と、キャッシュフロー計算書の作成【 社長が知りたいことは、この3つ。 】いくら稼いだか - 損益計算書 - 費用を何に使って、どれだけ売上が上がり、どのくらい儲かったのか / 何を持っているか - 貸借対照表 - 会社が持っている資産と、そのお金の出どころ / お金の流れ - キャッシュフロー計算書 - どのような理由でどれだけのお金が入ってきたか、出ていったか 2 適切な月次試算表と、キャッシュフロー計算書の作成【 社長が知りたいことは、この3つ。 】いくら稼いだか - 損益計算書 - 費用を何に使って、どれだけ売上が上がり、どのくらい儲かったのか / 何を持っているか - 貸借対照表 - 会社が持っている資産と、そのお金の出どころ / お金の流れ - キャッシュフロー計算書 - どのような理由でどれだけのお金が入ってきたか、出ていったか
    経理スタッフが月次試算表を作成することで、
    社⻑はタイムリーに経営判断を行い、的確な対策をとることができます。
    税理士事務所が決算時にしか会計チェックをしない場合には、
    この月次試算表は経理スタッフの能力により精度が変わってきます。

    決算時に税理士が修正を重ねることで「想定していた利益とかけ離れてしまった」ということも少なくありません。 経理スタッフに会計や税務の知識が不足していても、税理士がマンツーマンでサポート。会計や税務に基づいた仕訳処理を行い、適正な月次試算表を作成できるようになれるよう【オーダーメイド会計マニュアル】を用いてバックアップ。 毎月、適正な月次試算表を作成することで、決算時の負担を軽減することもできます。
  3. 3  経営者が描くビジョン達成をサポート - キャッシュフロー計算書をもとに、財務上の課題を抽出。会社の目標達成へ繋げます。 3  経営者が描くビジョン達成をサポート - キャッシュフロー計算書をもとに、財務上の課題を抽出。会社の目標達成へ繋げます。
    損益計算書(P/L)の利益だけでなく、お金の動きを把握しておくことも大切です。そのためにも、キャッシュフロー計算書の作成がオススメ。適正なキャッシュフロー計算書を作成できる経理スタッフは少ないと思いますが
    「オーダーメイド会計マニュアル」を用いて作成できるようにサポートします。
    また当事務所が「お金のブロックパズル」を用いた勉強会をすることで「労働分配率を上げるには、売上目標をいくらに設定すればいいか?」など多角的なアイデアが出て、従業員の採算意識につながります。
    試算表やキャッシュフロー計算書を基に、必要な情報を分析し、財務上の課題を抽出します。 経営計画を作成して「方向性」が具体的になることで、会社の目標達成へつなげます。


社長と経理スタッフのお困りごとを解決
会社のビジョン達成をサポートする
経理効率化コンサル

課題のあるフローを洗い出す → 会計マニュアルを作成して経理を効率化する → タイムリーに経営判断を行えるようにする → キャッシューフロー計画書で会社のビジョン達成をサポート 課題のあるフローを洗い出す → 会計マニュアルを作成して経理を効率化する → タイムリーに経営判断を行えるようにする → キャッシューフロー計画書で会社のビジョン達成をサポート