経理効率化コンサル
経理の仕事に、
苦痛を感じていませんか?
会社のバックオフィスにかかわり、
社長と経理スタッフの
お困りごとを解決していきます。
社長と経理スタッフの
お困りごとを解決していきます。
経理効率化コンサル
flow
3秒で、いいパートナー。
-
-
経理スタッフが月次試算表を作成することで、
社⻑はタイムリーに経営判断を行い、的確な対策をとることができます。
税理士事務所が決算時にしか会計チェックをしない場合には、
この月次試算表は経理スタッフの能力により精度が変わってきます。
決算時に税理士が修正を重ねることで「想定していた利益とかけ離れてしまった」ということも少なくありません。 経理スタッフに会計や税務の知識が不足していても、税理士がマンツーマンでサポート。会計や税務に基づいた仕訳処理を行い、適正な月次試算表を作成できるようになれるよう【オーダーメイド会計マニュアル】を用いてバックアップ。 毎月、適正な月次試算表を作成することで、決算時の負担を軽減することもできます。 -
損益計算書(P/L)の利益だけでなく、お金の動きを把握しておくことも大切です。そのためにも、キャッシュフロー計算書の作成がオススメ。適正なキャッシュフロー計算書を作成できる経理スタッフは少ないと思いますが
「オーダーメイド会計マニュアル」を用いて作成できるようにサポートします。
また当事務所が「お金のブロックパズル」を用いた勉強会をすることで「労働分配率を上げるには、売上目標をいくらに設定すればいいか?」など多角的なアイデアが出て、従業員の採算意識につながります。
試算表やキャッシュフロー計算書を基に、必要な情報を分析し、財務上の課題を抽出します。 経営計画を作成して「方向性」が具体的になることで、会社の目標達成へつなげます。